Strategie & Unternehmensführung
Geschäftsbereichs- und Unternehmensstrategie, Businessplanung, P&L-Steuerung, Portfolio- und Marktentscheidungen.
Unternehmerische Beratung aus mehr als 25 Jahren internationaler Industrie-, Technologie- und Führungserfahrung – mit Fokus auf nachhaltige Veränderung und messbare Ergebnisse.
Beratung für internationale Industrie- und Technologieunternehmen – von der strategischen Ausrichtung bis zur Umsetzung in Organisation, Prozessen und Führung.
Geschäftsbereichs- und Unternehmensstrategie, Businessplanung, P&L-Steuerung, Portfolio- und Marktentscheidungen.
Restrukturierung, Change Management, Organisationsentwicklung sowie M&A- und Post-Merger-Integration.
Prozessoptimierung, Produktion, Supply Chain, Business Development sowie internationale Vertriebs- und Key-Account-Strukturen.
Fachbeiträge, Interviews und Vorträge zu Wasserstoff, industrieller Transformation und internationaler Unternehmensführung.
Mitautor eines Fachbeitrags zu leistungsdichten und effizienten Wasserstoff-Verbrennungsmotoren.
Einordnung von Technologie, Markt und Industrialisierung im Heavy-Duty-Segment.
Vortrag im Technical Forum über HOERBIGER entlang der Wasserstoff-Wertschöpfungskette.
Für Strategie, Transformation, Integration oder temporäre Management-Unterstützung.